Tesis RepositorioPlan de gestión de riesgos para proyecto de obra civil en etapa de planeación, y su evaluación cualitativa, bajo los lineamientos del PMBK® V-5. Caso de estudio : edificio residencial Veramonte 2 / | |
| Autor: | Sotelo Chindoy, Diana Luz. |
| Otros Autores: | Chaves Pabón, Saieth Baudilio, ( director ) . |
| Pié de imprenta: | Bogotá : Universidad Católica de Colombia, 2015. |
| Descripción: | PDF en línea. |
| Tema(s): | |
| Resumen: | A partir de la situación actual de una compañía de obra civil, que no contempla la gestión de proyectos de manera adecuada, se desarrollara un plan de gestión de riesgos para uno de sus proyectos de obra Civil –caso de estudio-, bajo los lineamientos que plantea el PMBok® Quinta Edición. (Guía de Fundamentos de la Dirección de proyectos), modificando y ajustando algunos de sus procesos internos para lograr su aplicabilidad. Se considera que el proyecto caso puede estar expuesto a un nivel de riesgo “Medio” por la inversión y sector de ubicación, por lo que se considera importante realizar un cambio en la gestión organizacional a fin de alcanzar los objetivos de cada proyecto... [Tomado de la fuente] |
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Tesis Repositorio
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Biblioteca Digital Repositorio Institucional | Colección de Monografías y Trabajos de Grado | Disponible | R-2491 |
Trabajo de grado Especialista en Gerencia de obras Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería Civil. Especialización en Gerencia de Obras 2015
Civil
A partir de la situación actual de una compañía de obra civil, que no contempla la gestión de proyectos de manera adecuada, se desarrollara un plan de gestión de riesgos para uno de sus proyectos de obra Civil –caso de estudio-, bajo los lineamientos que plantea el PMBok® Quinta Edición. (Guía de Fundamentos de la Dirección de proyectos), modificando y ajustando algunos de sus procesos internos para lograr su aplicabilidad. Se considera que el proyecto caso puede estar expuesto a un nivel de riesgo “Medio” por la inversión y sector de ubicación, por lo que se considera importante realizar un cambio en la gestión organizacional a fin de alcanzar los objetivos de cada proyecto... [Tomado de la fuente]
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