Ubicación Física: TCD / 670.42 / C828r
Rediseño e implementación de un modelo de importación de partes y accesorios para bicicletas y una propuesta tecnológica para la administración de los inventarios en la empresa Champión Imports en Bogota D. C. [Recurso electrónico] / | |
Autor: | Cortés Granados, Andrés Alexander. |
Otros Autores: | Másmela González, Carlos Enrique, ( director ) . |
Pié de imprenta: | Bogotá : Universidad Católica de Colombia, 2003. |
Descripción: | 1 CD-Rom Versión en Word. |
Tema(s): | |
Resumen: | Con el propósito mejorar el modelo de importación que utiliza la empresa Champion Imports para realizar sus pedidos, se implementaron nuevas herramientas que optimizaron los pasos que se efectuaban en este. Para esto, se hizo un estudio de cada uno de los pasos y procedimientos que se aplicaban en este modelo. Al realizarse el estudio respectivo, se encontró que uno de los principales inconvenientes que tenia la empresa para ejecutar sus pedidos era en el proceso de negociación, debido a que el importado desperdiciaba gran parte del tiempo por la no-implementación de nuevas tecnológicas, y falta de información que él desconocía por completo. Como segunda medida, se le propuso a la empresa utilizar una nueva herramienta financiera (Forwars) para cubrirse del riesgo de devaluación que se presenta en el país. Y finalmente se aplicó un software de inventarios para que la empresa administrara eficientemente sus inventarios. (Tomado de la fuente) |
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Tesis - Trabajo de Grado CD | Sede Cra 13 Biblioteca Central (Cr 13)- | Colección de Monografías y Trabajos de Grado | TCD 670.42 / C828r (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | 84198 |
Trabajo de grado Ingeniero Industrial Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería Industrial
Industrial
Con el propósito mejorar el modelo de importación que utiliza la empresa Champion Imports para realizar sus pedidos, se implementaron nuevas herramientas que optimizaron los pasos que se efectuaban en este. Para esto, se hizo un estudio de cada uno de los pasos y procedimientos que se aplicaban en este modelo. Al realizarse el estudio respectivo, se encontró que uno de los principales inconvenientes que tenia la empresa para ejecutar sus pedidos era en el proceso de negociación, debido a que el importado desperdiciaba gran parte del tiempo por la no-implementación de nuevas tecnológicas, y falta de información que él desconocía por completo. Como segunda medida, se le propuso a la empresa utilizar una nueva herramienta financiera (Forwars) para cubrirse del riesgo de devaluación que se presenta en el país. Y finalmente se aplicó un software de inventarios para que la empresa administrara eficientemente sus inventarios. (Tomado de la fuente)
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