Trabajo de grado Ingeniero Industrial Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería Industrial

Industrial

Este proyecto inicia con la identificación del flujo del proceso que debe seguir un paciente que necesite una cirugía, después se identifica cual es la capacidad instalada de cada una de las estaciones que componen este proceso, y la estación que presente el menor flujo de pacientes, teniendo en cuanta el porcentaje de pacientes que pasa por cada estación, será considerada la estación o estaciones cuello de botella, luego se hace un estudio de tiempos en la estación cuello de botella para saber qué tiempos se pueden mejorar, maximizando así la capacidad instalada; posteriormente se sacan los costos de personal, de muebles y equipos de oficina, de equipos especiales que utilicen para realizar su actividad y de otros costos indirectos que tenga la estación del proceso, teniendo el costo por día se divide entre el número de pacientes que puede atenderse en el proceso, para sacar el costo promedio por paciente, se miran los ingresos, y se hace un estado de resultados, con los tiempos propuestos se re-calculan los costos y los ingresos, y se hace la comparación para medir el costo beneficio... (Tomado de la fuente)