Tesis RepositorioProcedimiento para control de activos y CI's [Recurso electrónico] / | |
| Autor: | Gómez Albarracín, Jorge Antonio. |
| Otros Autores: | Cely Callejas, José David, ( director ) . |
| Pié de imprenta: | Bogotá : Universidad Católica de Colombia, 2013. |
| Descripción: | En línea. |
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| Resumen: | El presente proyecto pretende contribuir con la disminución de errores que se presentan a la hora de controlar activos en ASIC y Banco Davivienda. Algunas de las causas de este problema, es que no existe la infraestructura tecnológica para controlar el ingreso y salida de CI's; ni mucho menos el conocimiento de un adecuado control de activos a falta de normas y procedimientos para una efectiva organización. El proyecto contempla dos partes: la primera donde se definirán los roles y funciones de las personas directamente involucradas en la gestión de activos, desde su implementación hasta el debido seguimiento para que se cumpla la metodología establecida. La segunda parte contempla un desarrollo de software con una herramienta de gestión de activos, en la cual se registrará desde el ingreso del CI hasta su correspondiente cambio. Una vez finalizado el procedimiento se identificará la manera de cómo ser replicado, en todos los proyectos que presentan el mismo problema... (Tomado de la fuente) |
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Tesis Repositorio
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Biblioteca Digital Repositorio Institucional | Colección de Monografías y Trabajos de Grado | Disponible | R-1976 |
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Trabajo de grado Ingeniero Electrónico y Telecomunicaciones Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería Electrónica y Telecomunicaciones
Electrónica y Telecomunicaciones
El presente proyecto pretende contribuir con la disminución de errores que se presentan a la hora de controlar activos en ASIC y Banco Davivienda. Algunas de las causas de este problema, es que no existe la infraestructura tecnológica para controlar el ingreso y salida de CI's; ni mucho menos el conocimiento de un adecuado control de activos a falta de normas y procedimientos para una efectiva organización. El proyecto contempla dos partes: la primera donde se definirán los roles y funciones de las personas directamente involucradas en la gestión de activos, desde su implementación hasta el debido seguimiento para que se cumpla la metodología establecida. La segunda parte contempla un desarrollo de software con una herramienta de gestión de activos, en la cual se registrará desde el ingreso del CI hasta su correspondiente cambio. Una vez finalizado el procedimiento se identificará la manera de cómo ser replicado, en todos los proyectos que presentan el mismo problema... (Tomado de la fuente)
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