Ubicación Física: TCD / 624 / S159gr
Grado de madurez en la gestión de proyectos de una empresa constructora de Bogotá, D.C. Arcelec S.A. [Recurso electrónico] / | |
Autor: | Salcedo Nuñez, Yudi Angelica. |
Otros Autores: | Arce Labrada, Sigifredo, ( director ) ; Ortiz López, César Augusto ; Pérez Valenzuela, Jhon Jairo. |
Pié de imprenta: | Bogotá : Universidad Católica de Colombia, 2012. |
Descripción: | 1 CD-Rom Versión en Acrobat Reader. |
Tema(s): | |
Resumen: | Determinar el grado de madurez en la dirección de proyectos de una empresa constructora fue desde el mismo comienzo una investigación muy interesante puesto que todos los conocimientos adquiridos durante esta especialización se verían allí aplícalos, es por esto que para esta investigación se decidió que la empresa a analizar fuera Arcelec S.A. Basándose del método de autoanálisis SAM (Self Assessment Method) propuesto por el Project Management Institute (Instituto de la Gerencia de Proyectos, PMI), en el estándar global OPM3. Una vez se determino la organización a investigar se procede a seleccionar a cinco miembros que formen parte de la dirección y que sean miembros activos de la organización, estos miembros desarrollaron el cuestionario OPM3 y así se obtuvo esta información, punto de partida para analizar en qué nivel de madurez se encuentra ubicada la compañía Arcelec S.A. Una vez recolectada esta información la investigación se desarrollo con un primer capítulo el cual corresponde al marco teórico, el cual se establece una pauta de conocimiento sobre los modelos de madurez en la dirección de proyectos existentes, un segundo capítulo, que es el marco referencial de la empresa a encuestar, en el tercer capítulo se desarrollo el marco metodológico, donde se estableció el tipo de investigación, la recopilación de datos, herramientas y metodología de evaluación, para posteriormente un cuarto capítulo que consiste en el diagnostico actual con respecto al grado de madurez de la organización Arcelec S.A. Finalizando con un quinto capítulo donde se plasma la propuesta de mejora la cual evidencia el ahora y el futuro de Arcelec a través del planteamiento sistemático de las fases de trabajo Grado de madurez en la gestión de proyectos de las empresas constructoras de Bogotá, D. C. Incige Ltda... (Tomado de la fuente) |
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Tesis - Trabajo de Grado CD | Sede Cra 13 Biblioteca Central (Cr 13)- | Colección de Monografías y Trabajos de Grado | TCD 624 / S159gr (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | 89474 |
Trabajo de grado Especialista en Gerencia de Obras Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería Civil. Especialización en Gerencia de Obras
Civil
Determinar el grado de madurez en la dirección de proyectos de una empresa constructora fue desde el mismo comienzo una investigación muy interesante puesto que todos los conocimientos adquiridos durante esta especialización se verían allí aplícalos, es por esto que para esta investigación se decidió que la empresa a analizar fuera Arcelec S.A. Basándose del método de autoanálisis SAM (Self Assessment Method) propuesto por el Project Management Institute (Instituto de la Gerencia de Proyectos, PMI), en el estándar global OPM3. Una vez se determino la organización a investigar se procede a seleccionar a cinco miembros que formen parte de la dirección y que sean miembros activos de la organización, estos miembros desarrollaron el cuestionario OPM3 y así se obtuvo esta información, punto de partida para analizar en qué nivel de madurez se encuentra ubicada la compañía Arcelec S.A. Una vez recolectada esta información la investigación se desarrollo con un primer capítulo el cual corresponde al marco teórico, el cual se establece una pauta de conocimiento sobre los modelos de madurez en la dirección de proyectos existentes, un segundo capítulo, que es el marco referencial de la empresa a encuestar, en el tercer capítulo se desarrollo el marco metodológico, donde se estableció el tipo de investigación, la recopilación de datos, herramientas y metodología de evaluación, para posteriormente un cuarto capítulo que consiste en el diagnostico actual con respecto al grado de madurez de la organización Arcelec S.A. Finalizando con un quinto capítulo donde se plasma la propuesta de mejora la cual evidencia el ahora y el futuro de Arcelec a través del planteamiento sistemático de las fases de trabajo Grado de madurez en la gestión de proyectos de las empresas constructoras de Bogotá, D. C. Incige Ltda... (Tomado de la fuente)
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