Libro - GeneralUbicación Física: 658.401 / P438ge 2018
Gerencia estratégica corporativa / | |
| Autor: | Pérez Uribe, Rafael Ignacio. |
| Serie: | Ciencias empresariales. Administración. |
| Pié de imprenta: | Bogotá : Ecoe, 2018. |
| Descripción: | 259 páginas ; ilustraciones, gráficas ; 17 x 24 cm. |
| ISBN: | 9789587716306. |
| Tema(s): | |
| Nota de Bibliografía: | Incluye bibliografía. |
| Contenido: | 1. Gerencia estratégica corporativa (GEC): una corriente de pensamiento gerencial. Definición de la gerencia estratégica corporativa. 2. Implementando la gerencia estratégica corporativa. ¿Por qué estructurar, implementar y mantener actualizado un direccionamiento estratégico? Definición de los cinco pasos del proceso de GEC. 3. Implementación, seguimiento y retroalimentación de estrategias. La importancia de la cultura organizacional para el desarrollo de las estrategias. El plan de acción o plan operativo estratégico. Diseño del plan de acción. |
| Resumen: | Este documento una guía para que las empresas e cualquier sector económico, tamaño, tipo y e cualquier parte del mundo puedan estructurar sus direccionamientos estratégicos. Es un modelo que el autor ha ido mejorando dese 1989 y se ha probado en distintos tipos de empresas en Colombia con evidente éxito.El libro está dividido en: 1) Gerencia estratégica Corporativa (GEC): Una corriente del pensamiento gerencial, 2) Implementando la GEC y 3) Implementación, seguimiento y retroalimentación de estrategias; donde se presenta la evolución del concepto "estrategia organizacional" en Colombia y en el ámbito internacional, se explica cómo aplicar un modelo para realizar un análisis situacional estratégico y, a partir de este, formular e implementar un direccionamiento estratégico. El libro va dirigido a estudiantes de pregrado y posgrado, empresarios, gerentes, ejecutivos y consultores. Puede ser útil a investigadores en historia empresarial y lectores interesados en gerencia. |
Lista(s) en las que aparece este ítem: Adquisiciones Ccias. Económicas y Adm. 2017-
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libro - General
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Biblioteca Sede 4 Sede4 | Colección General | 658.401/P438ge/2018 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | 62217 | ||
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Libro - General
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Biblioteca Sede 4 Sede4 | Colección General | 658.401/P438ge/2018 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 2 | Disponible | 62218 | ||
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Libro - General
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Biblioteca Sede 4 Sede4 | Colección General | 658.401/P438ge/2018 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 3 | Disponible | 62219 |
Incluye bibliografía
1. Gerencia estratégica corporativa (GEC): una corriente de pensamiento gerencial. Definición de la gerencia estratégica corporativa. 2. Implementando la gerencia estratégica corporativa. ¿Por qué estructurar, implementar y mantener actualizado un direccionamiento estratégico? Definición de los cinco pasos del proceso de GEC. 3. Implementación, seguimiento y retroalimentación de estrategias. La importancia de la cultura organizacional para el desarrollo de las estrategias. El plan de acción o plan operativo estratégico. Diseño del plan de acción.
Economía
Este documento una guía para que las empresas e cualquier sector económico, tamaño, tipo y e cualquier parte del mundo puedan estructurar sus direccionamientos estratégicos. Es un modelo que el autor ha ido mejorando dese 1989 y se ha probado en distintos tipos de empresas en Colombia con evidente éxito.
El libro está dividido en: 1) Gerencia estratégica Corporativa (GEC): Una corriente del pensamiento gerencial, 2) Implementando la GEC y 3) Implementación, seguimiento y retroalimentación de estrategias; donde se presenta la evolución del concepto "estrategia organizacional" en Colombia y en el ámbito internacional, se explica cómo aplicar un modelo para realizar un análisis situacional estratégico y, a partir de este, formular e implementar un direccionamiento estratégico.
El libro va dirigido a estudiantes de pregrado y posgrado, empresarios, gerentes, ejecutivos y consultores. Puede ser útil a investigadores en historia empresarial y lectores interesados en gerencia.
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