Ubicación Física: TCD / 670.42 / M645d
Diagnóstico, propuesta y documentación del proceso de mejoramiento continuo y la herramienta 9S en la Organización Independence Drilling S.A. [Recurso electrónico] / | |
Autor: | Picón Millán, Liliana. |
Otros Autores: | Gómez Jiménez, Angela Fernanda, ( director ) . |
Pié de imprenta: | Bogotá : Universidad Católica de Colombia, 2008. |
Descripción: | 1 CD-Rom Versión en Acrobat Reader. |
Tema(s): | |
Resumen: | En la empresa INDEPENDENCE DRILLING S.A. se ha diagnosticado la necesidad de documentar el proceso de mejoramiento continuo y la herramienta de calidad 9S, con el fin de que sea tomado como un proceso que como tal está conectado con los demás procesos de la organización, que este enfocado a HSEQ y al SIG, que no sea entendido como un programa de incentivos encaminado únicamente a la prevención y disminución de accidentes. En cuanto a la herramienta de calidad 9s definirla, documentarla e implementarla dentro de la organización de manera que los miembros de la misma vean su importancia y beneficios a corto y largo plazo.... (Tomado de la fuente) |
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Tesis - Trabajo de Grado CD | Sede Cra 13 Biblioteca Central (Cr 13)- | Colección de Monografías y Trabajos de Grado | TCD 670.42 / M645d (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | 87663 |
Trabajo de grado Ingeniero Industrial Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería Industrial
Industrial
En la empresa INDEPENDENCE DRILLING S.A. se ha diagnosticado la necesidad de documentar el proceso de mejoramiento continuo y la herramienta de calidad 9S, con el fin de que sea tomado como un proceso que como tal está conectado con los demás procesos de la organización, que este enfocado a HSEQ y al SIG, que no sea entendido como un programa de incentivos encaminado únicamente a la prevención y disminución de accidentes. En cuanto a la herramienta de calidad 9s definirla, documentarla e implementarla dentro de la organización de manera que los miembros de la misma vean su importancia y beneficios a corto y largo plazo.... (Tomado de la fuente)
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