Tipo: materialTypeLabelTesis - Trabajo de Grado CD
Ubicación Física: TCD / 670.42 / V144c

Cuadro de mando integral y sistemas de gestión integrados : síntesis bibliográfica [Recurso electrónico] /

Autor: Ahumada Valderrama, Adriana.
Otros Autores: Forero, Jairo Antonio, ( director ) ; Ramírez Muñoz, Jorge Eduardo.
Pié de imprenta: Bogotá : Universidad Católica de Colombia, 2011.
Descripción: 1 CD-Rom Versión en Word.
Tema(s):
Resumen: En un entorno donde las empresas viven en competencia permanente, es vital que los integrantes de las organizaciones comprendan sus objetivos y métodos para alcanzarlos. De este modo conseguir el éxito y la sostenibilidad. Por tal razón, la formulación de estrategias de negocio como la combinación de múltiples objetivos permitirá obtener ventajas competitivas en el mercado. Así las cosas, se requieren sistemas gerenciales que permitan gestionar, implementar y controlar el enfoque estratégico que cada organización adopta para sobrevivir. Pensando en esta necesidad, se decide desarrollar esta síntesis sobre el estudio del Cuadro de Mando Integral (CMI) visto como un sistema que traduce la estrategia y la misión de una organización en un conjunto de medidas clave de desempeño. Simultáneamente, se considera de interés realizar una revisión bibliográfica acerca de la relación entre el CMI con los Sistemas de Gestión Integrados (SGI). El trabajo incluye temas como la implementación y como se integra a un sistema de gestión empresarial, de manera que la información de una visión general de integración de estos sistema y permita el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la empresa con una toma de decisiones oportuna, efectiva y proactiva... (Tomado de la fuente)

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Trabajo de grado Especialista en Ingeniería de la Calidad y el Comportamiento Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería Industrial. Especialización en Ingeniería de la Calidad y el Comportamiento

Industrial

En un entorno donde las empresas viven en competencia permanente, es vital que los integrantes de las organizaciones comprendan sus objetivos y métodos para alcanzarlos. De este modo conseguir el éxito y la sostenibilidad. Por tal razón, la formulación de estrategias de negocio como la combinación de múltiples objetivos permitirá obtener ventajas competitivas en el mercado. Así las cosas, se requieren sistemas gerenciales que permitan gestionar, implementar y controlar el enfoque estratégico que cada organización adopta para sobrevivir. Pensando en esta necesidad, se decide desarrollar esta síntesis sobre el estudio del Cuadro de Mando Integral (CMI) visto como un sistema que traduce la estrategia y la misión de una organización en un conjunto de medidas clave de desempeño. Simultáneamente, se considera de interés realizar una revisión bibliográfica acerca de la relación entre el CMI con los Sistemas de Gestión Integrados (SGI). El trabajo incluye temas como la implementación y como se integra a un sistema de gestión empresarial, de manera que la información de una visión general de integración de estos sistema y permita el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la empresa con una toma de decisiones oportuna, efectiva y proactiva... (Tomado de la fuente)

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