El acoso psicológico desde una perpectiva organizacional. papel del clima organizacional y los procesos de cambio / | |
Autor: | Muñoz Florez, Herminia. |
Otros Autores: | Barón Duque, Miguel ; Guerra de Los Santos, José Manuel ; Munduate Jaca, Lourdes. |
Tema(s): | |
Resumen: | El estudio del acoso psicológico ha sido abordado desde diferentes enfoques y perpectivas, en los últimos años. Desde un enfoque organziacional el presente trabajo pretende analizar en qué medida el tipo de clima organizacional-apoyo,reglas, metas e innovación- y la presencia de procesos de cambio organizacional se relacionan con la incidencia de prácticas de acoso psicológico en el trabajo. En el estudio han participado 211 empleados/as de diferentes organizaciones de servicio, públicas y privadas. Los resultados han mostrado que la presencia de prácticas de acoso resulta contingente, tanto al tipo de clima que predomina en dicho entorno, como a los procesos de cambio organizacional que se dan en el mismo. Específicamente se ha encontrado que el clima de apoyo y el clima de reglas se relacionan con una menor presencia de las prácticas de acoso, mientras que el clima de metas y los procesos de cambio parece ser entornos más propicios para el desarrollo de las prácticas de acoso |
Psicología
El estudio del acoso psicológico ha sido abordado desde diferentes enfoques y perpectivas, en los últimos años. Desde un enfoque organziacional el presente trabajo pretende analizar en qué medida el tipo de clima organizacional-apoyo,reglas, metas e innovación- y la presencia de procesos de cambio organizacional se relacionan con la incidencia de prácticas de acoso psicológico en el trabajo. En el estudio han participado 211 empleados/as de diferentes organizaciones de servicio, públicas y privadas. Los resultados han mostrado que la presencia de prácticas de acoso resulta contingente, tanto al tipo de clima que predomina en dicho entorno, como a los procesos de cambio organizacional que se dan en el mismo. Específicamente se ha encontrado que el clima de apoyo y el clima de reglas se relacionan con una menor presencia de las prácticas de acoso, mientras que el clima de metas y los procesos de cambio parece ser entornos más propicios para el desarrollo de las prácticas de acoso
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