El proceso de sucesión para perpetuar la empresa / | |
Autor: | Lozano Posso, Melquicedec. |
Otros Autores: | Lozano Posso, Melquicedec. |
Tema(s): | |
Resumen: | Este artículo muestra de forma clara los siete períodos en los cuales se puede preparar una generación que, llegado el momento, puedan asumir los retos necesarios con el fin de prolongar exitosamnete la vida de la empresa. (Tomado de la fuente)La gran mayoría de empresarios fundadores de nuevos negocios exponen sus recursos económicos, su prestigio, su esfuerzo y su tiempo con el firme propósito de que la empresa naciente tenga fortaleza y perennidad. Sin embargo, para hacer más probable su longevidad, el empresario no deberá permitir que ello dependa sólo de su capacidad, de su trabajo y su dedicación, pues con el tiempo estos pierden fuerza y actualidad; por lo que deberá involucrar en sus planes empresariales la preparación de personal familiar o, de ser necesario, no familiar. |
Industrial
Este artículo muestra de forma clara los siete períodos en los cuales se puede preparar una generación que, llegado el momento, puedan asumir los retos necesarios con el fin de prolongar exitosamnete la vida de la empresa. (Tomado de la fuente)
La gran mayoría de empresarios fundadores de nuevos negocios exponen sus recursos económicos, su prestigio, su esfuerzo y su tiempo con el firme propósito de que la empresa naciente tenga fortaleza y perennidad. Sin embargo, para hacer más probable su longevidad, el empresario no deberá permitir que ello dependa sólo de su capacidad, de su trabajo y su dedicación, pues con el tiempo estos pierden fuerza y actualidad; por lo que deberá involucrar en sus planes empresariales la preparación de personal familiar o, de ser necesario, no familiar.
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